楚天金报讯 图为:曾珍与同事们在一起
本报记者海冰
老板档案
曾珍,女,32岁,武汉四明印象文化传播有限责任公司董事长,误打误撞步入动漫行业,未想开创了一条公益动漫的新路子,取得了经济效益和社会效益双丰收。
辞职创业
方知商场险恶
湖北美院国画专业出身的我,毕业后在某知名媒体当美编,我给自己定下“两年内做到最好”的目标。两年后,目标实现,我寻思着辞职创业。
2007年,我的广告公司很快成立,但没多久就以失败告终。2008年,一名搞动漫的朋友带着几个技术人员投奔我。在其鼓动下,我投资涉足完全陌生的动漫行业,成立了这家动漫公司。我负责前期创意,朋友擅长技术制作,开业不久便拉到一笔外包单子,赚了一些钱。可能是开局太顺了,我有些自不量力,忙着购置新设备,改善办公环境,暗下决心大干一场。
万万没料到,发完工资的第二天,技术骨干纷纷借故请假。我四下打听发现真相竟如此险恶:多年挚友带着技术骨干另立门户并撬走了客户。看着新装修的办公室空荡荡的,我欲哭无泪。后来,还是把原广告公司的“外行”拉回来才撑起了门面。
家庭关系紧张
试着做“平衡女人”
既然入了动漫这行,我就要争口气把它做好。我开始深入了解市场,结合自身的资源优势,定下一条与众不同的路子与政府部门联手做公益动漫。
我带领新团队将少儿消防安全教育做成动漫视频,送给武汉市消防大队“免费试用”,大受好评,对方主动付了几千元报酬。随后,公司接连推出多种安全教育动漫短片,近千所学校的孩子从中学会保护自己。这条公益动漫之路让公司有了起色。
当我一心扑在创业上,把挣钱当成一种习惯时,我发现自己陷入了另一种惶恐当中。有一阵子,因为业务量上不去,我会莫名其妙地昏倒,几次被送到医院急救。因与老公缺乏沟通,家庭关系也紧张起来。这些变化让我开始反思,我到底要什么样的人生?当我把苦闷向身边一名成功的女企业家诉说时,她说,“女人首先要把该做的事做好,再去做别的。”这话对我触动很大,我的家庭曾是那么幸福,万一因为我出现了不好的状况,这将是得不偿失。
于是,我试着寻找事业和家庭、生活的平衡点。今年,我把公司的股份出让了大部分给技术骨干,自己仅占到40%,将一部分重心转回家庭。有员工笑称,“没见过这样的老板,要是其他股东联合起来反对,你连拍板权都没了。”我对此淡然一笑。
淡定扩张
有多大头戴多大帽
其实,做生意做到最后,考验的是一个人的心态,我没有给自己定很高的目标。即便有一天企业意外垮掉了,对我而言,我享受了创业的过程,足矣。
至今我仍觉得自豪的是,父亲支持我创业的10万元启动资金,我一直没动过。我赞成一个说法,有多大头戴多大帽子,当我有10万元时,我少雇几个人,现在有了100万元就可以多雇几个人。前些时,我想找一处新的办公用房,向一位做房地产生意的朋友请教。他说,他那里就是房子多,但却愁卖不出去,很焦虑。我心想,自己虽然生意做得不大,但相比他的处境,要好多了。
有朋友说,我这种滚雪球式的发展速度太慢了。我说只是时机不到,我要在稳中求进。今年,我就并购了一家图书公司,以期能与动漫形成互补的产业链。
也有朋友说我挺能折腾的,但我自认为是没有野心的人 ,或许,现在的我,淡定的是心态,但同时也会全力去经营我的公司。
专家点评
点评人:武汉青年创业培训中心主任张福宏
一般而言,创业分两种类型,一种是生存型创业,即利用自有资金慢慢滚动发展;一种是机会型创业,即借助社会、机构资金抓住市场机遇取得快速发展。女性创业者选择前者稳健型道路的比较多。
这一发展模式到底好不好,是否像曾珍的朋友所说,错过了很多市场机会,则要综合考虑创业者的风险承受能力、各种资源积累状况,尤其要看项目和产品的市场周期。有些项目和产品的周期相当短,错过了最佳发展时机就错过了很多机遇。但就曾珍所做的动漫产业而言,周期相对较长,当经验、知识、团队锻炼到一定程度,再进行大规模投资,是非常可行的。
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